Gestor de Recursos Humanos

CARGA HORÁRIA:
650 HORAS
DISPONÍVEL POR:
60 DIAS
HORAS COMPLEMENTARES
75 HORAS

Pra quem é este curso:

O curso profissionalizante de Gestor de Recursos Humanos é indicado para empreendedores, profissionais e estudantes de gestão, administração, psicologia e áreas relacionadas interessados em conhecer mais sobre recrutamento, seleção e outras funções do setor de RH.

Sobre o Curso?
O que você vai aprender

Um dos profissionais mais requisitados no mercado atual é o gestor de recursos humanos, mas devido à falta de qualificação, é difícil encontrar trabalhadores adequados. Mas o que faz o gestor de recursos humanos? Ele é o profissional responsável em conhecer o empreendimento a fundo, para assim cuidar do recrutamento, seleção, integração, treinamento e desenvolvimento de colaboradores, podendo atingir altos salários e estabilidade. O curso de Gestor de Recursos Humanos prepara o profissional para conciliar os interesses da empresa e de quem nela trabalha, recrutar colaboradores e muito mais.

  • Introdução a Gestão de Pessoas - 56h;
  • Apresentação e Importância de sua Postura;
  • Desenvolvendo sua equipe;
  • Condições favoráveis para o desenvolvimento das equipes;
  • Qual o perfil do gestor;
  • Liderança - qual o perfil do líder;
  • O que é ser líder?;
  • Motivando sua equipe;
  • A importância da comunicação na gestão;
  • Gestão de Pessoas - 78h;
  • Personalizando a Organização;
  • Liderança, competências gerenciais e formação de equipes;
  • Gestão de Pessoas e motivação;
  • Adequação e orientação de pessoas;
  • Tipos de treinamento de pessoas;
  • Processos de remuneração, valorização e segurança de pessoas;
  • Desenvolvimento de pessoas;
  • Aprenda a dizer não sem culpa;
  • Gestão de Cargos e Salários - 75h;
  • Gestão de cargos, salários e carreiras;
  • Métodos de coleta de dados sobre cargos;
  • Métodos de classificação de cargos;
  • Cargo x função x tarefa x salário;
  • As especificidades do cargo;
  • Elaboração de plano de cargos e salários;
  • Plano de cargos e salários;
  • Métodos tradicionais de avaliação de cargos;
  • Métodos de investigação das funções departamentais;
  • Tabelas e faixas salariais;
  • Remuneração por habilidades e competências;
  • Planos de bonificação anual;
  • Participação acionária e distribuição de ações da empresa aos empregados;
  • Estratégias de Avaliação de Pessoas - 56h;
  • Compreendendo o comportamento humano;
  • Humanizando a avaliação de desempenho;
  • Avaliando o desempenho humano;
  • Eficiência e eficácia de desempenho;
  • Fatores contingentes ao ato de avaliar;
  • Diferença entre avaliação de desempenho, avaliação de potencial e avaliação de cargos;
  • Praticando a avaliação de desempenho;
  • O estilo de liderança adequado;
  • Fases do treinamento de avaliadores de desempenho;
  • Avaliação de Desempenho por Competências - 56h;
  • Gestão por Competências;
  • Das Mutações do Trabalho à Competência;
  • Conceito de Gestão por Competências;
  • Diferenciais do Modelo de Gestão por Competências;
  • Tipos de Avaliação;
  • Mensuração dos Resultados;
  • Feedback dos Resultados;
  • Treinar e Desenvolver Através dos Resultados das Avaliações;
  • Avaliação 360 graus - 4h;
  • Avaliação 360 graus;
  • Pesquisa de Clima Organizacional - 56h;
  • Pesquisa de clima organizacional;
  • História da pesquisa de clima organizacional;
  • Tipos de climas organizacionais;
  • A importância da pesquisa de clima organizacional;
  • Estratégias e técnicas de avaliação do clima organizacional;
  • Quem deve avaliar a pesquisa de clima organizacional;
  • Etapas do processo de Pesquisa de clima organizacional;
  • Modelo adequado para instituições públicas e de grande porte;
  • Modelo adequado para organizações de grande porte (multinacionais);
  • Questionário para empresa de pequeno porte;
  • Preparando e Desenvolvendo Talentos Através do Treinamento - 56h;
  • Conceitos Básicos e Tipos de Educação;
  • Diferentes Formas de Saberes;
  • O Ciclo do Treinamento;
  • Levantamento de Necessidades de Treinamento - LNT;
  • Tecnologias Educacionais em Treinamento;
  • Execução/Avaliação do Treinamento;
  • Como estabelecer indicadores e calcular o ROI;
  • Inteligência Emocional - Dicas Importantes;
  • Entrevista Motivacional - 38h;
  • O que é entrevista motivacional;
  • Cinco princípios gerais da entrevista motivacional;
  • Motivação para mudança de comportamento;
  • Situações especiais na prática da entrevista motivacional;
  • Preparação: Preparando-se para fazer mudanças! O estágio do compromisso com a ação;
  • Fazendo a mudança! O estágio da implementação do plano!;
  • Manutenção: Sustentar a mudança de comportamento até que seja integrada ao estilo de vida!;
  • O aprendizado da entrevista motivacional;
  • O exemplo de um caso;
  • Dinâmicas de Grupo - 56h;
  • Competência Interpessoal na Facilitação de Dinâmicas de Grupo;
  • Feedback e Dinâmica de grupo;
  • Dimensões éticas e psicológicas do feedback;
  • Papéis representados em um processo grupal;
  • A Dinâmica de Grupo;
  • Breve Histórico da Dinâmica de grupo;
  • Trabalhando Dinâmica de Grupo com crianças e adolescentes;
  • Tipos de Dinâmicas;
  • Relações Interpessoais no Trabalho - 38h;
  • Entendendo o elemento humano;
  • O elemento humano e sua variabilidade;
  • Cognição humana;
  • Percepção social e interpessoal;
  • Inteligência emocional;
  • Comunicação;
  • O comportamento humano nas organizações;
  • Aplicação do Feedback Positivo;
  • Aplicação do Feedback Corretivo;
  • Habilidades de negociação;
  • Psicologia Organizacional - 56h;
  • O homem e o trabalho;
  • Organizações de trabalho;
  • O psicólogo organizacional;
  • Seleção de pessoas;
  • Técnicas de seleção;
  • Pesquisa de clima organizacional;
  • Saúde e segurança no trabalho;
  • Estresse no trabalho;
  • Coaching - 75h;
  • O que é coaching;
  • Como funciona o coaching?;
  • Principais tipos de coaching;
  • O processo de coaching;
  • Coaching construção e sinergia de equipes;
  • Posturas e tipos de intervenções do coach;
  • Qualidade de condução e lealdade às pessoas
  • Como funciona o curso?

    Os cursos da UNIG Digital te ensinam por intermédio da EaD (Educação à Distância), com conteúdos interativos (Web Aula). A UNIG Digital oferece cursos livres, de atualização e qualificação profissional que são destinados a proporcionar ao profissional conhecimentos que permitam o desenvolvimento de novas competências.

    Ele é autorizado pelo MEC?

    O MEC (Ministério da Educação), trata da política nacional de educação em geral, mas autoriza apenas cursos em níveis de Graduação e Pós-graduação. Os cursos livres, técnicos e profissionalizantes são autorizados pelas Secretarias Estaduais de Educação.

    Vou aprender mesmo?

    Os cursos da UNIG Digital são dinâmicos e com várias vantagens comparadas a um curso presencial. Você terá recursos como:

    • Praticidade - Poderá assistir seus cursos de qualquer lugar em qualquer dispositivo conectado à internet.

    • Flexibilidade TOTAL de estudo, 24h por dia.

    Como funciona a avaliação final?

    No portal da UNIG Digital temos dois tipos de avaliação final:

    • Avaliação Online dos Cursos Profissionalizantes: 20 questões objetivas, as quais devem ser feitas em 2 horas, prova única e referente a todo o conteúdo do curso.
    • Avaliação Online dos Cursos Livres: 10 questões objetivas, as quais devem ser feitas em 1 hora. Oferecemos a oportunidade ser feita a prova duas vezes em caso de reprovação.

    Os estudos, atividades e avaliações devem ser feitos dentro do prazo estipulado no calendário do curso.

    A média final deve ser igual ou superior a 60% para a conclusão e recebimento do certificado do curso.

    Em caso de reprovação, o aluno poderá efetuar sua rematrícula com 70% de desconto no valor do curso entrando em contato com o nosso Serviço de Relacionamento com o Cliente. Dessa forma, será possível estudar novamente todos os módulos do curso e fazer uma nova avaliação online.

    Os cursos gratuitos não possuem rematrícula, nova avaliação, atividades reflexivas e descritivas.

    Meus cursos valem horas complementares?

    Todos nossos cursos valem como horas complementares necessárias para a conclusão do seu curso de Graduação.

    Para o abatimento das horas complementares, basta concluir com êxito o curso escolhido e realizar a prova final.

    A quantidade de horas contabilizadas deverá passar pela análise da Coordenação de Horas complementares, e fica a critério da Unig o número de horas válidas para cada curso, podendo ser total ou parcialmente equivalente às horas referidas pela Universidade.

    Acertando 60% da avaliação final você receberá seu certificado digital. A partir disso você deverá apresentar esse certificado na secretaria do seu campus para solicitar o abatimento de horas complementares.

    Tem certificado?

    Os alunos aprovados receberão o Certificado Digital em seu espaço virtual, após a nota média e prazo mínimo de estudo exigido.

    Caso o aluno queira uma versão impressa de seu certificado Digital, deverá ser efetuado o pagamento da taxa de emissão e envio. O prazo de entrega via Correios varia de acordo com a localidade.

    Os cursos da UNIG Digital lhe dão a certificação de capacitação profissional, aperfeiçoamento e extensão. É importante saber que esses títulos não se equivalem às certificações de cursos técnicos ou de formação escolar, e não dão o direito de assumir responsabilidades técnicas.